Priorités absolues :
-
Développer explicitement, affiner et matérialiser les axes de valeur autour des types d’engagement distincts que sont “contributeurs occasionnels” et “contributeurs permanents”, pour installer et pérenniser les bases du lancement de l’association,
-
Amorcer le lancement de la première édition de notre événement phare :
Sales Transformation Congress -
Installer 4 rencontres professionnelles thématiques de référence. Format : séminaires de deux jours, combinant 18 études de cas d’entreprises, dans l’ordre :
-
Sales Enablement Academy
-
Social Selling Empowerment
-
Social Business Transformation
-
Sales Intelligence Summit
-
Tu peux postuler au comité d’organisation de chacun de ces événements !
Ou simplement proposer ton intervention (témoignage, notamment).
Et tous les autres chantiers :
-
Atteindre le cap des 150 contributeurs permanents
-
Définir et installer les responsabilités au sein de l’association et construire notamment les Commissions et Clubs animés par le Comité scientifique
-
Publier 8 livres blancs en co-rédaction (sur des sujets distincts)
-
Ébaucher la version 1.0 de notre premier “manifeste du vendeur éthique”
-
Mener une enquête nationale sur l’engagement des forces de vente – sous forme de baromètre en coopération avec les DRH.
-
Définir les contours d’un Observatoire de la Transformation de la fonction Vente
-
Lancer l’offre payante aux entreprises abonnées, qui contracteront les services des contributeurs permanents au travers de packs collectifs combinant les compétences pertinentes : EFFORST assurant ainsi un rôle d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
-
Installer l’association dans ses premiers locaux
-
Faire connaître l’initiative auprès des pouvoirs publics et valoriser notre mission auprès des décideurs
- Définir un événement / séminaire sous forme de voyage de 72 heures (a priori nos partenariats en cours indiquent Monte Carlo comme destination
Publier un commentaire